Seite 1: Beratung
Seite 2: Beteiligungs-Kapital

Beratung

Beratung für den Mittelstand 

    • Beratung erfolgt praxisnah und durch Ulrich Kleinhans persönlich aus operativer Top-Management-Erfahrung
    • Unterstützung im Business Development
    • Business Optimization:
      • Markt,
      • Produkt,
      • Strategie-Prozess-Organisation,
      • Geschäftsmodell,
      • Unternehmenskultur,
      • Operations
    • Digitalisierung-Beratung
    • Coaching von Geschäftsführern und Vorständen
    • Unterstützung bei Transformationen:
      • Generationswechsel
      • Verkauf- oder Zukauf von Unternehmensanteilen
  •  

Begleitung im Verkaufs- und Wertsteigerungsprozess  / Praxisbeispiele:

  • Begleitung und Betreuung von Unternehmen in Aufsichtsgremien und Lenkungsausschüssen
  • Entwicklung von Wertsteigerungs-Ansätzen über Märkte, Produkte, Buy & Build und Netzwerke (Joint Venture, Kooperationen, Zulieferer, Universitäten und Dienstleister)
  • Changemanagement in der Rolle als (operativer) Beirat zur Realisierung der Wertsteigerung
  • Beispiele für erfolgreiche Transaktionen und Wertsteigerungs-Unterstützung
    • Spheros
      • Führender Systemanbieter für Heizung und Klima im Bus
      • Beiratsmitglied und Co-Investor
      • Wertsteigerung-Projekte in der Produkt-Roadmap sowie Globalisierung
    • Oechsler AG
      • Anbieter von komplexen Kunststofflösungen und Mechatronik/Antriebssystemen
      • Wertsteigerungs-Projekte in Operation, Produktoptimierung und Strategieentwicklung
    • Formel D
      • Führender Automobildienstleister in Qualität, Aftersales und produktionsbegleitenden Themen
      • Verkauf von Gründer an DBAG
      • Beiratsvorsitzender und Co-Investor und working chairman bei der Unternehmensentwicklung (in 4 Jahren von 2.500 Mitarbeiter auf 8000 Mitarbeiter entwickelt, Verkauf 2017)
    • Frimo
      • Führender Industrialisierungspartner und Anlagenbauer für Veredelungsprozesse im Interieur (Beledern, Kaschieren etc.)
      • Verkauf von Gründer an DBAG
    • Dieter Braun GmbH / Kabelkonfektion
      • Beirat und Co-Investor
    • Sero GmbH
      • Beirat und Co-Investor
    • Unterstützung beim Verkauf der erlkönig GmbH (führendes Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen in Elektrik/Elektronik, Connectivity, Autonomen Fahren und Fahrzeug-Elektrifizierung) an die AKK Technologies (internationaler Dienstleister für die Mobility u.a. MBTech)
    • Brötje Automation
    • Dr. Vogler  Mercedes-Vertragshändler
      • Einer der größten Mercedes-Vertragshändler. Unterstützung im Beirat bis zum Verkauf an Senger-Gruppe.

Beratung bei der Einführung von Digitalen Geschäftsmodellen und Projektmanagement 
(Digitales Produkt und Fabrik / EDM)

          • Einführung Projektmanagement für parallel laufende GU-Gesamtfahrzeugprojekte in 3-dimensionaler Matrix (Region, Fach-Disziplin, Kunde)
          • Spezialist in virtueller Produkt- und Fabrikentwicklung:
            Digitales Produkt / Digitale Fabrik
          • Einführung von EDM (Engingeering Datamanagement) / KI-Applikationen anbgebunden an Cloud-Lösungen –> Optimierung Geschäftsabläufe mit Digitalem Produkt – Fabrik
          • Erfahrung und Referenzen:
            • Universitärer Hintergrund: Finite Elemente Applikationen / numerische Mathematik und CAM-Anwendungen
            • Porsche: Simulation und virtuelle Produktentwicklung
            • EDAG war einer der ersten, die auf EDM und Digitales Produkt/Fabrik gesetzt haben, schon vor 25 Jahren.
              Einführung von Simulation, Virtuelle Entwicklung, EDM, Digitales Produkt und Fabrik zum Führenden Anbieter und Anwender.
            • Seit 25 Jahren Erfahrung in EDM/Digitalem Produkt und Fabrik-Prozessen.
  •